Főmenü:
PROJEKTMENEDZSMENT KÉPZÉS
Projektmenedzsment képzés során megszerezhető kompetencia:
A projektmenedzsment új típusú feladat, mert a projektek különböznek a rendszeresen végzett vállalati tevékenységektől. Hogy a vállalatok el tudják végezni a projektben megoldandó feladatokat, erre a célra született legfontosabb eszközöket, illetve módszereket tanítja meg a tréning, továbbá bemutatja a siker 5 legfontosabb tényezőjét is.
Ágazat megnevezése, a képzés célcsoportja:
Ágazat független, magánszemélyek, cégek és civil szervezetek részére.
Projektmenedzsment képzésbe való bekapcsolódás és részvétel feltételei:
A képzésben részt vehet bárki, aki érdeklődik a téma iránt.
Középfokú iskolai végzettség
Betöltött 18. életév
Minimum 1 éves szakmai gyakorlat
Belső motiváció a képzésen való részvételre
A csoportmunkára alkalmas személyiség
Tervezett képzési idő:
A két modul teljes képzési ideje: 16 óra (2 nap, napi 8 órával)
A képzés napi időbeosztása: 8 óra /nap
A képzés intenzitása: kettő egymást követő nap
Projektmenedzsment képzés módszere:
A képzés alapvetően gyakorlati jellegű. Az elméleti ismereteket azonnali gyakorlati alkalmazás követi.
Az elméleti ismereteket frontális előadás során szerzik meg a hallgatók.
A gyakorlati ismereteket önállóan, párban és kiscsoportos munkában sajátítják el.
Elméleti képzés aránya: 50 % / 8 óra
Gyakorlati képzés aránya: 50 % / 8 óra
Csoport létszám
Minimum: 3 fő
Maximum 25 fő
Projektmenedzsment képzés célja: A hallgatók ismerjék meg a projektmenedzsment alapvető célját és funkcióját a vállalati működésben, továbbá gyakorlati segítséget nyújt adott cél adott határidőre való teljesítésében, úgy, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat a leghatékonyabban használják fel.
Tananyag egysége, célja, tartalma:
A tananyag alapvetően öt modulra épül:
Projektmenedzsment bevezetés
Projekt definiálása
A tervezési folyamat
A projekt irányítása
Az elmélet a gyakorlatban
Az 1. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:
Projektmenedzsment a változó világban
Projektkörnyezet
Siker definíciója
Költség – idő – minőség egyensúly
Projektmenedzsment funkciók
Projekt életciklusa
A 2. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:
Projekt definiálása
Stakeholderek azonosítása
Projektszabályok kialakítása
Projekt charter elkészítése
Tevékenység és kommunikációs terv
A 3. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:
Projekttervezés
Kockázatmenedzsment
Kockázat azonosítása
Válaszstratégia kialakítása
Tartalékképzés
Minőséget szem előtt tartó tervezés
Feladatok becslése és ütemezése
Projekt kiegyensúlyozása
A 4. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:
Projekt team kialakítása
Projekt irányítása
Kommunikáció
Változásmenedzsment folyamata
Az előrehaladás mérése
Projektzáró jelentés
Az 5. modul tartalma:
Megérteni és elsajátítani a következőket:
Kerttervezéstől az Apollo misszióig
A projekt öt sikertényezőjének elérése
Egyetértés a team, a megrendelők és a menedzsment között a projekt céljait illetően
Az előrehaladást olyan tervvel mérjük, mely megmutatja a teljes utat és egyértelműen jelöli a felelősöket
Állandó eredményes kommunikáció a stake
Szabályozott hatókör
Menedzsment támogatása
Felhasznált szakirodalom:
Eric Verzuh: projektmenedzsment
Dr. Henczi Lajos: Projekttervezés és projektmenedzsment
Peter Hobbs: Projektmenedzsment
Marosán György: Stratégiai menedzsment
Internetwww.cashflownavigator.hu
Wikipedia
Projektmenedzsment képzéshez szükséges személyi és tárgyi feltételek:
Tárgyi feltételek:
Tábla, flipchart (előadónak + csoportonként 1-1)
Projektor
Gyakorlathoz jól rendezhető asztalok, székek
Ajánlatkérés Projektmenedzsment képzésre: