Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. projektmenedzsment képzések - LEAN SIX SIGMA tanácsadás

PROJEKTMENEDZSMENT KÉPZÉS

Projektmenedzsment képzés során megszerezhető kompetencia:

A projektmenedzsment új típusú feladat, mert a projektek különböznek a rendszeresen végzett vállalati tevékenységektől. Hogy a vállalatok el tudják végezni a projektben megoldandó feladatokat, erre a célra született legfontosabb eszközöket, illetve módszereket tanítja meg a tréning, továbbá bemutatja a siker 5 legfontosabb tényezőjét is.

Ágazat megnevezése, a képzés célcsoportja:

Ágazat független, magánszemélyek, cégek és civil szervezetek részére.

Projektmenedzsment képzésbe való bekapcsolódás és részvétel feltételei:
A képzésben részt vehet bárki, aki érdeklődik a téma iránt.

• Középfokú iskolai végzettség
  

• Betöltött 18. életév
  

• Minimum 1 éves szakmai gyakorlat
  

• Belső motiváció a képzésen való részvételre
  

• A csoportmunkára alkalmas személyiség
  

Tervezett képzési idő:
A két modul teljes képzési ideje: 16 óra (2 nap, napi 8 órával)
A képzés napi időbeosztása: 8 óra /nap
A képzés intenzitása: kettő egymást követő nap

Projektmenedzsment képzés módszere:
A képzés alapvetően gyakorlati jellegű. Az elméleti ismereteket azonnali gyakorlati alkalmazás követi.
Az elméleti ismereteket frontális előadás során szerzik meg a hallgatók.
A gyakorlati ismereteket önállóan, párban és kiscsoportos munkában sajátítják el.
Elméleti képzés aránya: 50 % / 8 óra
Gyakorlati képzés aránya: 50 % / 8  óra

Csoport létszám
Minimum: 3 fő
Maximum 25 fő

Projektmenedzsment képzés célja: A hallgatók ismerjék meg a projektmenedzsment alapvető célját és funkcióját a vállalati működésben, továbbá gyakorlati segítséget nyújt adott cél adott határidőre való teljesítésében, úgy, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat a leghatékonyabban használják fel.

Tananyag egysége, célja, tartalma:

A tananyag alapvetően öt modulra épül:

• Projektmenedzsment bevezetés
  

• Projekt definiálása
  

• A tervezési folyamat
  

• A projekt irányítása
  

• Az elmélet a gyakorlatban
  

Az 1. modul tartalma:

• Megérteni és elsajátítani a következőket:
  

• Projektmenedzsment a változó világban
  

• Projektkörnyezet
  

• Siker definíciója
  

• Költség – idő – minőség egyensúly
  

• Projektmenedzsment funkciók
  

• Projekt életciklusa
  

A 2. modul tartalma:

• Megérteni és elsajátítani a következőket:
  

• Projekt definiálása
  

• Stakeholderek azonosítása
  

• Projektszabályok kialakítása
  

• Projekt charter elkészítése
  

• Tevékenység és kommunikációs terv
  

A 3. modul tartalma:

• Megérteni és elsajátítani a következőket:
  

• Projekttervezés
  

• Kockázatmenedzsment
  

• Kockázat azonosítása
  

• Válaszstratégia kialakítása
  

• Tartalékképzés
  

• Minőséget szem előtt tartó tervezés
  

• Feladatok becslése és ütemezése
  

• Projekt kiegyensúlyozása
  

A 4. modul tartalma:

• Megérteni és elsajátítani a következőket:
  

• Projekt team kialakítása
  

• Projekt irányítása
  

• Kommunikáció
  

• Változásmenedzsment folyamata
  

• Az előrehaladás mérése
  

• Projektzáró jelentés
  

Az 5. modul tartalma:

• Megérteni és elsajátítani a következőket:
  

• Kerttervezéstől az Apollo misszióig
  

• A projekt öt sikertényezőjének elérése
  

• Egyetértés a team, a megrendelők és a menedzsment között a projekt céljait illetően
  

• Az előrehaladást olyan tervvel mérjük, mely megmutatja a teljes utat és egyértelműen jelöli a felelősöket
  

• Állandó eredményes kommunikáció a stake
  

• Szabályozott hatókör
  

• Menedzsment támogatása
  

Felhasznált szakirodalom:

• Eric Verzuh: projektmenedzsment
  

• Dr. Henczi Lajos: Projekttervezés és projektmenedzsment
  

• Peter Hobbs: Projektmenedzsment
  

• Marosán György: Stratégiai menedzsment
  

Internetwww.cashflownavigator.hu
Wikipedia

Projektmenedzsment képzéshez szükséges személyi és tárgyi feltételek:
Tárgyi feltételek:

• Tábla, flipchart (előadónak  + csoportonként 1-1)
  

• Projektor
  

• Gyakorlathoz jól rendezhető asztalok, székek
  

Ajánlatkérés Projektmenedzsment képzésre: