Solver - Lean Six Sigma Folyamatfejlesztő Szakértői blog - Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. - LEAN SIX SIGMA tanácsadás

Tartalomhoz ugrás

Főmenü:

Hátizsák probléma megoldása excel solverrel

Közzétette Fehér Norbert itt Solver · 28/4/2017 18:22:08
Tags: SolverHátizsák

Hátizsák probléma megoldása excel solverrel  




A hátizsák probléma az operációkutatás standard problémái közé tartozik és számos feladat megoldására alkalmazzák. Az eredeti probléma abból áll, hogy miként válasszunk ki i darab elemet m tárgyból, ha mindegyiknek súlya (költsége) van, valamint hasznossága számunkra.

Célunk a kiválasztott tárgyak hasznosságának maximalizálása, amelyet egy teherautó vásárlási példán mutatok be.

Az esettanulmányhoz hasonló nagyobb beruházásban gondolkozik sok opcióval?
Új gépsort venne? Valamilyen mosóberendezést? Hogyan tenné intelligenssebbé modelljét?

Bár excel solver csak korlátos képességekkel bír, azonban lehetséges, hogy már ez is elégséges az Ön számára a gondolkozáshoz...

További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, illetve hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen képzéseinkre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!





Köztes raktár helyének meghatározása

Közzétette Fehér Norbert itt Solver · 25/6/2015 14:02:47
Tags: Solvertermelésilogisztikaköztesraktároperációkutatás

Köztes raktár helyének meghatározása  




Ebben az esettanulmányban egy újabb optimalizálási problémát oldunk meg excel solver segítségével, amely mint telephely probléma ismert az operációkutatásban, de hasznos lehet Lean Six Sigma folyamatok fejlesztése során a termelési, vagy elosztási logisztikában.

A telephely probléma abban különbözik a szállítási feladattól, hogy a szállítási útvonalak mellett a "telephelyek" egy részének optimális helyét is meg kell határozni. Excel modellünkben a pozíciókat xy koordináták alapján rögzítjük, s a távolságokat az ún. euklideszi távolságok alapján határozzuk meg.  

Tekintettel arra, hogy a szállítási költségek a távolságoktól, azok pedig a helyiségek koordinátáitól függnek, így egy nemlineáris optimalizálási problémáról van szó.

A feladat a következő:
Egy termelővállalat alapanyag raktárából 8 gyártócellát kell ellátni alapanyaggal, mely jelenleg magas anyagmozgató létszámot igényel, mivel kis anyagmozgató kocsikkal kell ellátni a feladatot.

Vajon egy köztes raktár létrehozásával csökkenthetőek az anyagmozgatás költségei minden esetben?
Ön milyen modellt készítene és oldana meg excel solver segítségével?

Az esettanulmány Heinz Peter Reidmacher Excel közgazdászoknak című könyvében szereplő példa módosításával készült.

Az excel solver modellt tartalmazó munkafüzet letöltése.
Prezentáció letöltése pdf-ben.

További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma        esettanulmányainkat, illretve  hírlevelünket , tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos  sablonjainkat, vagy jelentkezzen  képzéseinkre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!








Átrakodási probléma megoldása excel solverrel

Közzétette Fehér Norbert itt Solver · 19/6/2015 09:19:42
Tags: Solverlogisztikaoperációkutatás

Átrakodási probléma megoldása excel solverrel  


Az operációkutatás egy újabb standard problémájának, az átrakodási feladatnak a megoldását mutatja be excel solverrel a feltöltött video.

Átrakodási folyamatot nemcsak telephelyek közötti termékmozgás kapcsán lehet elképzelni, hanem komplex termelővállalati logisztikai folyamatok esetén is.  Az igazi kihívás abban rejlik miként lehet a valóságot  leegyszerüsíteni annyira, hogy excel solverrel kezelhetővé váljon, azonban megőrizze minden fontos tulajdonságát, hogy valós, fenntartható eredményeket kapjon a Lean Six Sigma folyamatfejlesztő.



Az excel solver modellt tartalmazó munkafüzet  letöltése.
Prezentáció  letöltése pdf-ben.


További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma       esettanulmányainkat, illretve hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen képzéseinkre!


Jó folyamatfejlesztést kívánunk!







Leányszöktetés, vagy harc életre-halálra?

Közzétette Fehér Norbert itt Solver · 19/5/2015 08:38:08
Tags: Solveroperációkutatás

Leányszöktetés, vagy harc életre-halálra?  



Egyszer volt, hol nem volt az Üveghegyen is tú,l élt egy gonosz sárkány, amely elrabolta az ország legszebb leányát.

Az ifjú király, kinek a lány régóta jegyese volt, elindult felkutatására, a hegy lábánál egy feladványba botlott. S hogy kiderítse otthon tartózkodik-e a sárkány egy lineáris egyenletrendszert kellett megoldania excel solver segítségével.

Lássuk miként oldotta meg a király a
lineáris egyenletrendszert excel solver segítségével, s vajon lehetséges-e a leányszöktetés, vagy életre-halálra való küzdelemben kell legyőznie a sárkányt.



Az excel solver munkafüzet  letöltése.

További folyamatfejlesztésről szóló információkért olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, tekintse meg hírlevelünket, vagy jelentkezzen Lean Six Sigma képzéseinkre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!




Hozzárendelési probléma megoldása excel solverrel

Közzétette Fehér Norbert itt Solver · 2/5/2015 16:54:25
Tags: Solverhozzárendelésiprobléma

Hozzárendelési probléma  


Lean Six Sigma folyamatfejlesztés során célunk a meglévő erőforrások maximális kihasználása.

Erre mutat be egy egyszerű példát a mellékelt excel fájl, amely az operációkutatásban ismert egyik standard problémájára kínál megoldást.




Az excel solver munkafüzet letöltése.
Prezentáció letöltése pdf-ben.


További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma      esettanulmányainkat, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos  sablonjainkat, vagy jelentkezzen    képzéseinkre!


Jó folyamatfejlesztést kívánunk!






Előzmények
A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. Lean Six Sigma filozófiája: A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft - egyesek szerint Magyarország legfelkészültebb és legjobb ár-érték arányt nyújtó Six Sigma képzési és tanácsadási szolgáltatója - vallja, hogy hazánkban működő termelővállalatok és szolgáltatók számára kulcs üzleti folyamataik javításához és versenyképességük megtartásához elengedhetetlen a korszerű folyamatfejlesztő és minőségjavító módszerek, technikák ismerete, mint pédául a Lean Six Sigma módszer. Célja, hogy Lean Six Sigma folyamatfejlesztési, illetve problémamegoldó módszerek oktatásával, kihelyezett Lean Six Sigma képzések tartásával, továbbá Lean Six Sigma projektek vezetésével és Six Sigma projektek mentorálásával az e területen dolgozó szakemberek számára támogatást nyújtson folyamatfejlesztési, minőségjavítási tanácsadás révén. Ezáltal a Lean Six Sigma tanácsadásban résztvevő vállalatok versenyképessége javul, hatékonyabban és veszteségmentesen képesek kulcs üzleti folyamataikat működtetni, meglévő vevőik igényeit kielégíteni, vagy új piacokat megszerezni és hosszútávon fenntartani. Six Sigma Green Belt és Six Sigma Black Belt képzések segítségével tanuló szervezetté a Six Sigma tanácsadásban résztvevő vállalat tanuló szervezetté alakul át, így a munkatársak motiváltsága megnő, kreatívabb, jobb problémamegoldókká válnak. Six Sigma képzés és projektmenedzsment során a résztvevők megismerkednek a DMAIC folyamat lépéseivel egészen a projekt alapító okirat készítésétől, a folyamattérkép megrajzolását követően, a mérőrendszer analízissel, vagy angolul gage R&R-ral. Six Sigma projektjükben statisztikai adatgyűjtést követően folyamatképességet számítanak, hipotéziseket fogalmaznak meg, amelyeket statisztikai elemzésekkel fogadnak el, vagy cáfolnak meg, hogy a kulcs folyamatot jellemző probléma gyökéroka feltárásra kerüljön. A megoldás helyességét statisztikai módszerekkel ellenőrzik, s végül a Lean Six Sigma projekt eredményeket statisztikai folyamat kontroll grafikonokkal (SPC grafikon) ellenőrzik, s a Six Sigma projekt szempontjából kritikus inputokra toleranciákat, illetve kontroll tervet határoznak meg. A Lean Six Sigma projekt végrehajtása során részletesebben ismerik meg az üzleti folyamatokat, feltárásra kerülnek újabb folyamatfejlesztési lehetőségek, amelyekre újabb Lean Six Sigma projektet indíthatnak ezáltal valódi folyamatos folyamatfejlesztést végrehajtó tanuló vállalattá válik a szervezet.
Vissza a tartalomhoz | Vissza a főmenühöz