Triz - Lean Six Sigma Folyamatfejlesztő Szakértői blog - Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. - LEAN SIX SIGMA tanácsadás

Tartalomhoz ugrás

Főmenü:

Miért érzünk esőillatot nyári záport megelőzően

Közzétette Fehér Norbert itt Triz · 3/6/2015 10:59:07
Tags: InnovációTRIZ

Miért érzünk esőillatot nyári záport megelőzően?  




Kellemesen forró nyári napokon felüdítő és egyben semmi máshoz nem hasonlító érzés a közelgő eső illatának magunkba szippantása.

Miért érezzük forró nyári délutánokon a közelgő eső illatát?
E jelenség gyökérokára jöttek rá kutatók nemrégiben:

Nagy sebességű felvételre képes kamerákkal a Massachusetts Institute of Technology (MIT) kutatói lefilmezték miként viselkednek a vízcseppek, amint vízszintes felületeknek csapódnak. Becsapódást követően apró buborékok lökődnek a levegőbe, akárcsak a pezsgőbuborékok elszabadulásakor afféle aerosol hatást kifejtve. Mivel nyári záporok-zivatarok keletkezésekor eltérő légnyomású hideg és meleg légrétegek találkozásának hatására szél keletkezik, a hely, ahol éppen állunk még forró, így az onnan felfelé áramló meleg levegő helyére hideg nyomul, így ezeket a miniatűr cseppeket eljuttatja orrunk járataiba.
J



Mi köze e jelenségnek TRIZ módszerhez?

Egyszerűen csak az egyik TRIZ alapelv alkalmazásával sikerült megjeleníteni, mely szerint fordítsuk meg, azaz jelen esetben lassítsuk le az eseményt például több ezer fps kamerák segítségével (13. The other way around”).

További információkért folyamatfejlesztési eszközökről olvassa Lean Six Sigma esettanulmányainkat, illetve  hírlevelünket, tekintse meg folyamatfejlesztésben használatos sablonjainkat, vagy jelentkezzen képzéseinkre!

Jó folyamatfejlesztést kívánunk!





Egy "szellemes" innováció bringások számára

Közzétette Fehér Norbert itt Triz · 28/3/2015 15:19:53
Tags: TrizinnovációVolvo

Dögös tyúkok és az innováció

Közzétette Fehér Norbert itt Triz · 8/3/2014 16:58:37
Tags: TrizkreatívméminnovációkognitívstílusinnovátorfolyamatfejlesztőTRIZ

Genrich Altshuller TRIZ oktatás

Közzétette Fehér Norbert itt Triz · 2/3/2014 10:42:27
Tags: AltshullerTRIZ
A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft. Lean Six Sigma filozófiája: A Cash Flow Navigátor Tanácsadó Kft - egyesek szerint Magyarország legfelkészültebb és legjobb ár-érték arányt nyújtó Six Sigma képzési és tanácsadási szolgáltatója - vallja, hogy hazánkban működő termelővállalatok és szolgáltatók számára kulcs üzleti folyamataik javításához és versenyképességük megtartásához elengedhetetlen a korszerű folyamatfejlesztő és minőségjavító módszerek, technikák ismerete, mint pédául a Lean Six Sigma módszer. Célja, hogy Lean Six Sigma folyamatfejlesztési, illetve problémamegoldó módszerek oktatásával, kihelyezett Lean Six Sigma képzések tartásával, továbbá Lean Six Sigma projektek vezetésével és Six Sigma projektek mentorálásával az e területen dolgozó szakemberek számára támogatást nyújtson folyamatfejlesztési, minőségjavítási tanácsadás révén. Ezáltal a Lean Six Sigma tanácsadásban résztvevő vállalatok versenyképessége javul, hatékonyabban és veszteségmentesen képesek kulcs üzleti folyamataikat működtetni, meglévő vevőik igényeit kielégíteni, vagy új piacokat megszerezni és hosszútávon fenntartani. Six Sigma Green Belt és Six Sigma Black Belt képzések segítségével tanuló szervezetté a Six Sigma tanácsadásban résztvevő vállalat tanuló szervezetté alakul át, így a munkatársak motiváltsága megnő, kreatívabb, jobb problémamegoldókká válnak. Six Sigma képzés és projektmenedzsment során a résztvevők megismerkednek a DMAIC folyamat lépéseivel egészen a projekt alapító okirat készítésétől, a folyamattérkép megrajzolását követően, a mérőrendszer analízissel, vagy angolul gage R&R-ral. Six Sigma projektjükben statisztikai adatgyűjtést követően folyamatképességet számítanak, hipotéziseket fogalmaznak meg, amelyeket statisztikai elemzésekkel fogadnak el, vagy cáfolnak meg, hogy a kulcs folyamatot jellemző probléma gyökéroka feltárásra kerüljön. A megoldás helyességét statisztikai módszerekkel ellenőrzik, s végül a Lean Six Sigma projekt eredményeket statisztikai folyamat kontroll grafikonokkal (SPC grafikon) ellenőrzik, s a Six Sigma projekt szempontjából kritikus inputokra toleranciákat, illetve kontroll tervet határoznak meg. A Lean Six Sigma projekt végrehajtása során részletesebben ismerik meg az üzleti folyamatokat, feltárásra kerülnek újabb folyamatfejlesztési lehetőségek, amelyekre újabb Lean Six Sigma projektet indíthatnak ezáltal valódi folyamatos folyamatfejlesztést végrehajtó tanuló vállalattá válik a szervezet.
Vissza a tartalomhoz | Vissza a főmenühöz